miércoles, 23 de enero de 2013

Emprendedores que sacan partido de los sectores en crisis

Cada vez son más los nuevos empresarios que le han plantado cara a la situación económica con compañías que apuestan por la especialización, la innovación y los servicios con valor añadido.


Maite Barrera Xaubet, socia fundadora de Bluecap, una consultora de estrategia especializada en el sector financiero, está convencida de que la oportunidad existe. Y su éxito empresarial así lo demuestra.
Como ella, cada vez hay más emprendedores que saben que las claves para triunfar con una empresa en las áreas más afectadas por la crisis económica son ofrecer al cliente un servicio a medida, un valor añadido y la especialización. Al menos esto es lo que opinan los hermanos Lasa, creadores de Lasa Concep, una empresa online de muebles elaborados en Corian (una resina moldeable y muy versátil) y totalmente personalizados. "El secreto es tener en tu mano una idea innovadora y un buen producto", aseguran Iñaki y Mikel Lasa.
Transparencia
Y con esas premisas nació también la compañía que dirige Rosa Vilarasau, fundadora y CEO de Noem. Su firma diseña, fabrica y monta construcciones totalmente personalizadas, y lo hace con una propuesta de máxima eficiencia energética, de sostenibilidad y confort. Para ponerla en marcha invirtió 250.000 euros en I+D. En dos años, esta empresa ha entregado cinco proyectos en nuestro país y en Francia. "La crisis llegó pero no nos desanimó. Creemos que la construcción había sobrepasado los límites del sentido común, y era necesario recuperarlo. Las buenas soluciones constructivas serán las únicas que podrán responder a los desafíos de los nuevos mercados", explica Vilarasau. Y en este sentido, ofrecer un producto o un servicio con un acabado profesional, ser exigente con la calidad del trabajo y, sobre todo, apostar por la transparencia en la presentación de opciones y presupuestos son requisitos imprescindibles para hacer negocio en estos campos tan denostados por la situación económica.

La falta de confianza que ha provocado la caída de grandes empresas del ladrillo obliga a las nuevas firmas a vender seriedad y a ser muy claros con el producto que comercializan. También en el área de finanzas. Barrera Xaubet cree que para que un proyecto en este sector tenga éxito "necesitas estar rodeado de los mejores profesionales y ganarte la confianza de los clientes con resultados. Por eso, cuando te ofrecen un proyecto que consideras que no le conviene a la entidad o que no vas a saber ejecutarlo lo mejor es admitirlo, aunque esto signifique perder esa colaboración". La fundadora de Bluecap considera que lo que pide ahora el mercado son soluciones que realmente aporten valor.
En el sector financiero continuará la consolidación hasta que queden unos pocos grandes y varios negocios de nicho. "Habrá un aumento de la regulación y la supervisión, con fuertes exigencias de capital. Pero también habrá más requerimientos en información y gestión de los clientes, tal y como está pasando en el Norte de Europa", asegura Barrera Xaubet.
Para los hermanos Lasa y para Rosa Vilarasau, el futuro del sector de la construcción pasa por ofrecer al cliente un servicio y un producto más transparente y eficiente. Además, los fundadores de Lasa Concept también apuestan por la innovación y por vender una marca propia. Están convencidos de las oportunidades que puede ofrecer Internet: "Pensamos que la evolución de esta área se inclinará hacia ese camino. Por ejemplo, nosotros hemos creado un concepto artesanal y al gusto del cliente y, al mismo tiempo, damos la facilidad de encargarlo y conseguirlo por la Red".

Juan Roig crea una lanzadera de ‘start up’

El dueño de Mercadona invertirá tres millones al año en su aceleradora de nuevas empresas. Financiará hasta 200.000 euros en cada proyecto lanzado.


El presidente y máximo accionista de Mercadona ha dado un paso más en sus iniciativas para fomentar la creación de nuevas empresas y la aparición de talentos emprendedores entre los jóvenes, especialmente valencianos.
El último proyecto, que se dio a conocer ayer, se denomina Lanzadera y es una aceleradora de start up que se ubica en unas instalaciones que ocupan una superficie de 1.100 metros cuadrados, cercanas a los dos principales campus universitarios de Valencia: el de la Universitat de Valencia y el de la Unversidad Politécnica.
El sistema, como ocurre con otras iniciativas similares, consiste en seleccionar un grupo de proyectos, que serán hasta quince cada año, en los que se valorará tanto a las empresas como a los emprendedores. Éstos recibirán formación y coaching durante un año, en las instalaciones de Lanzadera, aunque puede haber flexibilidad en función del desarrollo de las empresas.
A los emprendedores se les pide dedicación exclusiva al proyecto empresarial y que se instalen en el centro durante ese tiempo.
Financiación
La empresa de Juan Roig aportará, además, financiación hasta 200.000 euros por proyecto, en la que se incluyen los 3.000 euros necesarios para la constitución de una sociedad limitada.

Posteriormente, la empresa asegura que facilitará rondas de financiación de capital semilla para aquellas ideas de negocio que terminen con éxito el programa y considere que se encuentran en condiciones de recibir ese tipo de inversión.
El instrumento para articular Lanzadera es la compañía Alquería Capital, una sociedad de capital semilla propiedad cien por cien de Inmo Alameda –instrumental de Roig para sus participaciones, incluida Mercadona– y cuyo administrador único es Juan Roig.
Esta firma dispondrá de hasta tres millones de euros anuales para destinarlos a las empresas que nazcan y se desarrollen en el seno de Lanzadera.
Alquería Capital se creó en el año 2011 y hasta hace poco estaba en la órbita de Atitlán, sociedad gestora de capital riesgo vinculada a Roig, y como administrador aparecía Aritza Rodero, socio fundador de Atitlán. Recientemente Inmo Alameda la compró.
El equipo
Los responsables de Lanzadera vienen de Mercadona y de Atitlán. Tiene dos directores generales: Javier Jiménez Marco era hasta ahora director de la división financiera y contable de Mercadona, puesto que ha dejado para unirse al nuevo proyecto de Roig.

El otro director general es Jaime Esteban que procede de Angels Capital, firma de capital semilla impulsada también por Juan Roig y que estaba gestionada por una rama de Atitlán.
Los dos directores de proyectos, Javier Sáez y Luis Sanz, proceden también de la división financiera de Mercadona y del equipo de análisis de Atitlán, respectivamente.
Así actúa el mecenas
* Los emprendedores pueden presentar sus proyectos y antes de abril se seleccionarán quince.

* Durante doce meses, trabajarán en las instalaciones de Lanzadera y recibirán formación.
* La aceleradora aporta 3.000 euros para que se pueda constituir una sociedad limitada que dé forma jurídica al proyecto.
* También pueden recibir hasta 200.000 euros en financiación. Hay tres millones anuales para ello.
* Prometen que a los que superen el programa les ayudarán a acceder a rondas de financiación de capital semilla.
Otras iniciativas emprendedoras 
Juan Roig lleva varios años desarrollando iniciativas relacionadas con la actividad emprendedora, al margen de su actividad como presidente de la cadena de supermercados Mercadona. En el año 2008 constituyó el fondo de capital semilla Angels Capital, al que en su momento aportó quince millones de euros, y que ha tomado participaciones en varias empresas de sanidad, tecnologías de la información, gestión de centros deportivos y vitivinícolas. En este fondo está acompañado por el Instituto Valenciano de Finanzas, que aporta una pequeña parte de la inversión. Roig es también impulsor y uno de los profesores del grado de ADE-Emprendedores que ha creado Edem-Escuela de Empresarios, un centro ligado a la Asociación Valenciana de Empresarios. Esta institución ha empezado este curso académico a impartir clases de Administración de Empresas dirigidas a formar futuros emprendedores.

Los comparadores online, empresas que tiran de la crisis

Los emprendedores han conseguido que ofrecer el mejor precio a través de la red sea un negocio muy rentable. Conocer el sector y una buena plataforma tecnológica son los pilares para atraer al cliente.


Jesús Lamberto era un experto en localizar los mejores precios de cualquier productos, una habilidad con la que se ganó el apodo de el rey de los chollos. Confiesa que al principio no se lo planteó como un negocio, pero ahora no se arrepiente de dar el paso y crearYaysi.com, una plataforma con la que pretende ser el Google de los precios, pero de verdad: “Google Shopping sólo integra ofertas de terceros que muchas veces no son reales. Nosotros respondemos de lo que ofrecemos”.
Antes de empezar. Conocer a fondo el mercado y diseñar una plataforma tecnológica potente son los dos pilares que garantizan el éxito de los comparadores online, uno de los negocios que ha sabido sacar partido a la crisis porque, ¿quién no quiere el mejor precio? También debes poner a punto tus habilidades comerciales: contar con los mejores proveedores en tu portal es clave. Tampoco basta con una oferta competitiva: ser rentable depende de factores como la usabilidad de la web, la fidelización del cliente y de otro tipo de valor añadido.
A domicilio. Lamberto, CEO de Yaysi.com, afirma que su receta para contar con más de 12.000 usuarios en poco más de un año de funcionamiento es el servicio a domicilio: “El cliente puede comparar precios y solicitar el producto, lo ponemos en su casa y respondemos de la transacción”. Una inversión de 80.000 euros dio luz verde a Yaysi.com que, según su CEO, prevé acabar 2013 con una facturación cercana a los tres millones de euros. La firma acaba de cerrar una ronda de financiación de 250.000 euros, aportados por Sodena y diferentes business angels, y dedica sus recursos a la investigación y el desarrollo de proyectos para implementar el portal. “Dos de ellos con la Universidad Pública de Navarra”, destaca Lamberto.
Debes poner a punto tus habilidades comerciales: contar con los mejores proveedores en tu portal es clave
Sé más que nadie. Para los fundadores de Webnovias.com, Alberto Deulofeu, Silvia Schilt y Remedios Flores, el mundo nupcial no tiene misterios: cuentan con el aval de veinte años de experiencia en revistas de bodas. Una inversión de 40.000 euros y la implicación de Ediciones ADG les animó a montar el portal. “En el sector no había ningún comparador de presupuestos para organizar una boda. Nosotros conocíamos el mercado, los proveedores y pensamos que era una buena oportunidad”, explica Flores, quien asegura que buena parte del desembolso económico se destinó al desarrollo del tecnológico.
A través de Webnovias.com, que un mes después de su lanzamiento cuenta ya con 10.000 usuarios, se puede acceder a 150 proveedores de productos y servicios para organizar un enlace matrimonial, desde la despedida de soltero, al vestido o el viaje, aunque, según afirma Flores, “lo más demandado es el restaurante”.
Intuición. Pere Sallent, artífice de Reservalis.com –comparador de vuelos, hoteles, viajes, cruceros, trenes, coches, entradas y restaurantes–, asegura que es la usabilidad lo que garantiza el éxito y la supervivencia de un comparador: “Tenemos clientes de entre 70 y 80 años que recurren a nosotros en busca del mejor precio”.
"Lo más complicado, sobre todo presentarte a los más grandes cuando aún no eres nadie. Es una labor de pico y pala”
Cuando lanzaron la empresa en agosto del año pasado, querían ser diferentes al resto de los buscadores online, mejorar lo que ya existía. Su apuesta ha sido no engañar al usuario: “Ofrecemos el precio final de los billetes y reservas con o sin tasas. Ésa es nuestra gran baza para fidelizar al cliente”. Diariamente contabilizan casi 4.000 búsquedas. “Las ganancias las obtenemos de los proveedores, que nos dan una cantidad por cada reserva que se realiza a través del portal. El usuario sólo se beneficia del mejor precio”. La puesta en marcha de Reservalis.com supuso una inversión de 70.000 euros: “El 60% se fue en el desarrollo informático”, aclara Sallent.
Gánate al proveedor. Lograr que los mejores proveedores del servicio que quieres ofrecer estén en tu portal es un factor primordial para diferenciarte de la competencia. Sallent recuerda que “es lo más complicado, sobre todo presentarte a los más grandes cuando aún no eres nadie. Es una labor de pico y pala”. En su caso una presentación de power point que recogía de forma muy clara los objetivos, les sirvió para ganarse la confianza de los diez principales operadores.
Webnovias.com dispone de un equipo comercial que sólo se dedica a captar proveedores; y Lamberto asegura que en su caso lo más complicado ha sido desarrollar algo nuevo.

La Comunidad de Madrid completa la mayor emisión de una CCAA

El boom de la demanda de deuda española depara nuevos récords. La Comunidad de Madrid ha completado "la mayor emisión de deuda realizada nunca por una comunidad autónoma". En dos colocaciones, una de ellas de carácter privado, ha adjudicado "toda la deuda autorizada para 2013", 2.270 millones de euros.

El boom de la demanda de deuda española depara nuevos récords. La Comunidad de Madrid ha completado "la mayor emisión de deuda realizada nunca por una comunidad autónoma". En dos colocaciones, una de ellas de carácter privado, ha adjudicado "toda la deuda autorizada para 2013", 2.270 millones de euros.


Previamente a esta luz verde, desde finales de 2012, coincidiendo con la mayor tregua en los mercados de deuda, el presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González, había presionado al Ejecutivo central para que dieran vía libre a las emisiones.
Menos de una semana después de recibir la autorización del Consejo de Ministros, la Comunidad de Madrid ha cubierto los 2.270 millones autorizados. Para ello ha realizado dos colocaciones, una de ellas de carácter privado realizada a través de un banco anglosajón en Londres, según añaden fuentes financieras a Reuters.
Bonos a cinco años al 5,75% de interés 

En la otra colocación lanzada al mercado, en plena resaca de las cifras récord de demanda que recibió en la jornada de ayer el Tesoro, la Comunidad de Madrid ha completado su objetivo de adjudicar 1.000 millones de euros en bonos a cinco años. Las peticiones han superado los 1.900 millones de euros.

La sólida respuesta de la demanda ha permitido rebajar el precio inicial de la emisión. En un principio se situaba en una prima de unos 200 puntos básicos respecto a la deuda equivalente del Tesoro (3,9%). El incremento de las peticiones ha permitido rebajar este precio hasta los 190 puntos básicos, con un cupón del 5,75%.
Para llevar a cabo la operación ha contratado los servicios de Barclays, BBVA, Crédit Agricole, Santander y Société Générale. La Comunidad de Madrid tiene un ráting de Baa3 por parte de Moody's, BBB- de S&P y BBB de Fitch.
Según ha explicado este miércoles el consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, Enrique Ossorio, la emisión ha contado con una elevada participación de inversores extranjeros y cuentas muy importantes, entre ellas, algún banco central e inversores de diversos países, como fondos procedentes de España, Alemania, Estados Unidos, Reino Unido, Suiza, Italia, Francia, Luxemburgo, Andorra, Portugal y Bélgica.
Por otro lado, el consejero madrileño ha anunciado que pedirá al Gobierno en el Consejo de Política Fiscal y Financiera (CPFF) unas reglas "flexibles" de endeudamiento para las comunidades, que permitan aprovechar el "buen momento" del mercado. En su opinión, el actual sistema es un "mecanismo burocrático" que "impide" que cuando hay buenas circunstancias en los mercados éstas "se puedan aprovechar".
Asimismo, Ossorio ha pedido que se convoque "cuanto antes" el CPFF para que dicte la emisión de deuda nueva que la Comunidad de Madrid necesita para cubrir sus necesidades de financiación de este año (unos 1.146 millones de euros).
Aragón, Navarra y Galicia 

El mercado se prepara además para que otras comunidades autónomas sigan los pasos de Madrid. Aragón, Navarra y Galicia podrían ser las siguientes. Al igual que hizo con Madrid, el pasado viernes el Consejo de Ministros autorizó operaciones de endeudamiento a largo plazo a estas tres comunidades.

En concreto, dio vía libre a Galicia para emitir 1.024 millones de euros, otros 391 millones a Aragón, y otros 261 millones a Navarra.

La confianza de los consumidores en la Eurozona y la UE mejora en enero

La confianza de los consumidores mejoró "de manera notable" en enero, tanto en la Unión Europea como en la zona del euro, según la primera estimación publicada hoy por la Comisión Europea.



En concreto, el índice de confianza de los consumidores subió a 21,9 puntos negativos en enero en la UE frente a los 23,9 puntos registrados el mes anterior.
En la zona del euro aumentó a 23,9 puntos negativos frente a los 26,3 observados en diciembre.
Los progresos de enero continúan la tendencia positiva registrada en el último mes del año, cuando el indicador mejoró en la eurozona y en el conjunto de la Unión, aunque más levemente.
Desde enero de 2010, la Comisión publica mensualmente el índice adelantado de confianza de los consumidores, que forma parte del Indicador de Sentimiento Económico y del Indicador de Clima Empresarial para la zona del euro, que serán difundidos a finales de enero.
El Ejecutivo comunitario elabora este indicador adelantado a través de su Dirección General de Economía, y para calcularlo utiliza datos históricos y otros recientes aportados por los Estados miembros.



La amnistía afloró 40.000 millones pero Hacienda recaudó sólo el 3%



El ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro, ha cifrado en al menos 40.000 millones de euros -el 4% del PIB- la cantidad total aflorada en la conocida como 'amnistía fiscal'. Sin embargo, sólo se recaudó 1.200 millones, menos de la mitad del objetivo inicial de 2.500 millones, como ya había adelantado el pasado diciembre.
En una comparecencia a petición propia en el Congreso de los Diputados tras las informaciones sobre la regularización del extesoro del PP Luis Bárcenas, el ministro ha añadido que 618 empresas y 29.065 personas físicas se acogieron a la amnistía.
El pasado 30 de noviembre acabó el plazo para acogerse al proceso de regularización fiscal. La medida, aprobada por el Gobierno el 30 de marzo, establecía un gravamen especial del 10% para impulsar la declaración de las rentas no declaradas, por lo que la recaudación debería haber sido de 4.000 millones si la cantidad aflorada es de 40.000 millones.
Sin embargo, de ambas cifras se deduce que el gravamen medio ha sido del 3%, tal y como ha achacado Pedro Saura, del PSOE, al ministro tras su comparecencia. El porcentaje podría ser aún menor si, previsiblemente, la cifra de dinero aflorado aumenta aún más, como ha adelantado Montoro. Esto se debe a que Hacienda flexibilizó las condiciones para que los evasores se acogieran al proceso de regularización debido a que no encontraban suficientes ventajas.

Relajación de las condiciones

Por ejemplo, la Dirección General de Tributos en lugar de gravar todos los capitales aflorados al 10%, como figuraba en el decreto ley inicial, lo hizo sólo con los rendimientos generados. Además, sólo se tuvieron en cuenta los ejercicios no prescritos, en principio de sólo cuatro años (de 2007 a 2010) o de tres para quienes realizaron esta declaración especial después de junio del pasado año, tal y como explicó EL MUNDO en su edición del 4 de diciembre.
Por ello, ha habido casos en que a los evasores habrían pagado en el entorno del 1% de todo lo defraudado frente al 10% previsto inicialmente. El propio colectivo de técnicos del Ministerio de Hacienda (Gestha) atribuye la escasa recaudación a la prescripción del 70% del fraude aflorado.
La regularización coincidió el pasado año con una subida generalizada de los impuestos que soportan los ciudadanos, como el IRPF y el IVA, con el objetivo de reducir el déficit público.
Montoro ha defendido que el proceso ha sido un "éxito" porque la cantidad aflorada permitirá aumentar la recaudación en los próximos ejercicios fiscales. De esta forma, ha asegurado que la 'amnistía fiscal' ha permitido aflorar bienes y derechos "hasta ahora ocultos" que a partir de ahora tributarán de forma ordinaria, lo que contribuirá a sostener los ingresos del Estado e "incrementar la fiabilidad de las cuentas públicas y avanzar en la corrección del déficit".
También ha asegurado que "la regularización no encubre el delito cometido", en referencia, aunque sin nombrarlo, a Bárcenas.